Nawigacja:  Informacje dodatkowe > Definiowanie potencjału i przygotowanie oferty RTM > Sposób rejestrowania informacji o potencjale (gdy współrealizatorzy nie posiadają swoich podwykonawców)

Sposób rejestrowania informacji o potencjale w sytuacji, gdy oferent zamierza realizować umowę z udziałem podwykonawców lub współrealizatorów (gdy współrealizatorzy nie posiadają swoich podwykonawców).

 

1.Świadczeniodawca powinien zdefiniować w portalu listę osób, które będą realizowały umowę RTM. Szczegóły dotyczące definiowania listy personelu RTM zostały opisane w poprzednim punkcie dokumentacji.

2.Świadczeniodawca powinien zdefiniować listę zespołów RTM, które chce używać do realizacji umowy a więc, które będzie chciał wskazać w ofercie. Szczegóły dotyczące definiowania listy zespołów RTM zostały opisane w poprzednim punkcie dokumentacji.

3.Wszyscy współrealizatorzy powinni zdefiniować swoją listę zespołów RTM. Sposób definiowania listy zespołów RTM współrealizatora jest taki sam jak zespołów RTM świadczeniodawcy – reprezentanta. Został opisany w poprzednim punkcie dokumentacji.

4.Współrealizatorzy powinni zdefiniować umowę współrealizacji, wskazując w niej listę zespołów RTM udostępnionych reprezentantowi do wspólnej realizacji umowy RTM. Zdefiniowanie umowy współrealizacji, udostępniającej reprezentantowi listę zespołów RTM do wspólnej realizacji umowy musi nastąpić zanim reprezentant rozpocznie przygotowanie oferty – zanim reprezentant wygeneruje w portalu plik opisujący potencjał, wykorzystywany w aplikacji do przygotowania oferty.

 

Uwaga. Opisywany przypadek zakłada, że świadczeniodawca - współrealizator nie ma swoich podwykonawców.

Jeżeli świadczeniodawca – współrealizator ma swoich podwykonawców to taki przypadek opisany jest w kolejnym punkcie dokumentacji.

 

5.Współrealizatorzy nie definiują u siebie listy personelu RTM (do przygotowania oferty i do ewidencjonowania personelu w trakcie trwania umowy będzie wykorzystywana tylko lista personelu RTM zdefiniowana przez świadczeniodawcę – reprezentanta (przygotowującego ofertę). W związku z tym współrealizator musi przekazać reprezentantowi (poza systemem) informację dotyczącą personelu RTM i reprezentant musi te informacje wprowadzić do systemu (tak samo jak rejestruje swój własny personel RTM)

 

6.Wszyscy podwykonawcy powinni zdefiniować swoją listę zespołów RTM. Sposób definiowania listy zespołów RTM podwykonawcy jest taki sam jak zespołów RTM świadczeniodawcy składającego ofertę. Został opisany w poprzednim punkcie dokumentacji.

7.Podwykonawcy powinni zdefiniować umowę podwykonawstwa, wskazując w niej listę zespołów RTM udostępnionych wskazanemu świadczeniodawcy do wspólnej realizacji umowy RTM. Zdefiniowanie umowy podwykonawstwa, udostępniającej wskazanemu świadczeniodawcy listę zespołów RTM do wspólnej realizacji umowy musi nastąpić zanim ten świadczeniodawca rozpocznie przygotowanie oferty – zanim wygeneruje w portalu plik opisujący potencjał, wykorzystywany w aplikacji do przygotowania oferty.

8.Podwykonawcy nie definiują u siebie listy personelu RTM (do przygotowania oferty i do ewidencjonowania personelu w trakcie trwania umowy będzie wykorzystywana tylko lista personelu RTM zdefiniowana przez świadczeniodawcę przygotowującego ofertę i podpisującego umowę. W związku z tym podwykonawca musi przekazać właściwemu świadczeniodawcy (poza systemem) informację dotyczącą personelu RTM. Świadczeniodawca przygotowujący ofertę musi te informacje wprowadzić do systemu (tak samo jak rejestruje swój własny personel RTM)

9.Świadczeniodawca przygotowujący się do złożenia oferty powinien zweryfikować, czy wszystkie wymagane umowy podwykonawstwa i umowy współrealizacji zostały zapisane w portalu oraz czy wskazana w nich lista udostępnianych zespołów RTM jest prawidłowa.

10.Po zdefiniowaniu własnego potencjału (personelu i swoich zespołów RTM) i zweryfikowaniu poprawności zapisania umów podwykonawstwa i współrealizacji należy wygenerować plik z definicją potencjału, umożliwiający przygotowanie oferty (ten plik będzie zawierał łącznie potencjał własny świadczeniodawcy i udostępniony mu potencjał innych świadczeniodawców).